Eko Tur - Instytut Kształcenia | Vademecum komunikacyjne dyrektora szkoły/ placówki oświatowej. Model komunikacji Win-Win w budowaniu motywacji i bezpieczeństwa zespołu

19-09-2025 ONLINE 09:00 - 12:45

Korzyści

1

Umiejętność skutecznego wykorzystania informacji zwrotnej w budowaniu motywacji zespołu.

2

Wykorzystanie algorytmu decyzji w budowaniu autorytetu dyrektora- leadera oraz zaangażowania pracowników.

3

Prośba jako narzędzie otwierające i budujące potencjał zespołu.

4

Umiejętności negocjacji Win-Win - jako narzędzie efektywnych rozwiązań tworzących klimat poczucia bezpieczeństwa.

5

Kompetencje w zakresie mediacji - umiejętności rozwiązywania głębokich konfliktów w zespole.

Opis

Będąc dyrektorem szkoły spoczywa na nas obowiązek skutecznego i efektywnego zarządzania jej zasobami w szczególności potencjałem osobowym. Tylko mając zaangażowany i zmotywowany zespół współpracowników dyrektor może osiągać wysokie efekty w pracy szkoły. Jak do tego skutecznie doprowadzić? Wiemy, że zaangażowanie i zmotywowanie pracownika wynika bezpośrednio z relacji w zespole i klimatu pracy.

W naszym szkoleniu pokażemy Państwu jak tworzyć klimat pracy i zgrany zaangażowany zespół pracowników w oparciu o harwardzki model komunikacji nazywany Win-Win. Przedstawimy podstawowe narzędzia komunikacji skuteczne w tworzeniu otwartego a zarazem zaangażowanego środowiska pracy. Zapoznamy Państwa z modelem komunikacji i budowania relacji Win-Win (wygrany-wygrany), który pozwala skutecznie i efektywnie zarządzać zespołem pracowniczym a jednocześnie kreuje rzeczywisty autorytet dyrektora.

Program szkolenia

Umiejętne przekazywanie informacji zwrotnej jako ważne narzędzie dyrektora w budowaniu motywacji zespołu.
Budowanie autorytetu dyrektora - leadera z wykorzystaniem algorytmu decyzji w modelu Win-Win.
Siła komunikacji otwartej - umiejętność proszenia jako proces otwierania i wykorzystania potencjału zespołu pracowniczego.
Umiejętności negocjacji Win-Win - jako narzędzie efektywnych rozwiązań tworzących klimat poczucia bezpieczeństwa zespołu pracowniczego.
Umiejętności negocjacji Win-Win - jako narzędzie efektywnych rozwiązań tworzących klimat poczucia bezpieczeństwa zespołu pracowniczego.
Siła negocjacji otwartych Win-Win jako stymulator kreatywnego zaangażowania pracownika.
Kompetencje w zakresie mediacji - umiejętność rozwiązywania głębokich konfliktów w zespole.

Dodatkowe informacje

Link do webinaru otrzymasz dzień przed szkoleniem.
Jak to działa?
Korzystanie z naszej e-platformy nie wymaga z Państwa strony żadnych skomplikowanych działań ani instalacji dodatkowego oprogramowania. Przed szkoleniem otrzymają Państwo wiadomość mailową z zaproszeniem do uczestnictwa w szkoleniu z informacjami odnośnie daty i godziny rozpoczęcia.
Aby dołączyć do spotkania należy stosować się do instrukcji zawartej w mailu.
Cała procedura ogranicza się do kliknięcia w przycisk dołącz oraz wypełnieniu pól tekstowych: Imię, nazwisko oraz adres mailowy.
Następnie zostaną Państwo przekierowani do okna w którym zostanie wyświetlony obraz z kamery wykładowcy, sekcja z prezentacją oraz sekcja czatu za pomocą którego mogą się Państwo komunikować z prowadzącym.
Mają Państwo możliwość zadawania pytań.
Po szkoleniu otrzymacie Państwo elektroniczny certyfikat ukończenia szkolenia oraz elektroniczną fakturę, wyślemy je Państwu na adres mailowy podany w zgłoszeniu.
PROSIMY O PODAWANIE W ZGŁOSZENIACH PRYWATNYCH ADRESÓW MAILOWYCH W CELU REJESTRACJI DO ZAJĘĆ.